1月31日,济南城市建设集团召开2023年度工作总结大会,回顾总结集团2023年工作,安排部署2024年“项目深化年”工作任务,部署动员“企业管理标准化建设年”活动。建设集团党委书记、董事长史海成出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理许为民作集团年度工作报告,集团党委副书记钟善良主持会议,集团领导班子成员,外部董事,各部室中层副职以上人员,子公司(项目部)领导班子人员参加会议。
会议指出,2023年是建设集团全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以开展主题教育为动力,锚定建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会目标,对照全市“项目突破年”工作部署,坚持围绕一个中心、四个重点、六个突破的工作思路,顶住压力、团结一心、克难奋进,全力以赴强党建、抓项目、拓产业、促改革,超额完成年度各项目标任务,集团高质量转型发展迈出坚实步伐,为全市稳投资促增长作出了积极贡献,较好发挥了国企“排头兵”作用。
会议强调,2024年是新中国成立75周年,是实施“十四五”规划、推进强省会建设的关键之年,也是加快集团产业转型的深化之年,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神,聚焦聚力全市“项目深化年”目标任务,坚持集团“146”总体工作思路不动摇,深入推进新一轮国企改革深化提升行动,持续推动价值创造,系统培育新质生产力,扎实开展“企业管理标准化建设年”活动,全力冲刺中国企业500强,实现集团高质量转型发展新突破,为加快建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会贡献集团力量。
会议要求,因势而谋,向势而转,坚定战胜一切困难挑战的信心决心。要认清经济发展的新形势,抢抓战略机遇叠加期、动能转换加速期、功能位势跃升期,把握经济发展大势,赢得企业发展优势;要认清“项目深化年”的新形势,在项目谋划、落地、建设、见效、服务等五个环节上做到“三看三深化”,推动项目建设全面提质增效;要认清平台融资的新形势,多措并举拓宽融资渠道,为集团可持续发展提供资金保障;要认清集团产业转型的新形势,坚持产业转型之路,进一步明确产业链战略,强化产业协同,不断完善集团产业发展体系,扎实推进集团高质量转型发展。
会议指出,要锚定目标,笃行实干,全力推动集团高质量转型发展破局成势。要剑指一个目标,跻身中国企业500强,看清差距、分解指标、促进提升,深入推进新一轮国企改革深化提升行动;要抓牢一个牵引,严格落实“项目深化年”部署,结合集团实际加强政策对接,推进“项目深化年”各项任务早落地、快推进、见实效;要开展一项活动,深入推进“企业管理标准化建设年”工作,以标准化推进投融资、项目建设、企业改革、产业发展、成本管控、运营提升、资产盘活、数字管理、人力改革等工作实现新作为,显著提升企业治理效能;要筑牢一个根基,纵深推进全面从严治党,以“全面加强国有企业党的建设为中心”不动摇,打造“1+24+N”党建品牌矩阵,建强“三大党建平台”,抓实“四大党建板块”,助力集团高质量转型发展打开新通道。
会议要求,要多点发力,强化保障,全面夯实集团高质量转型发展的基础。要强化资金、土地、科技创新要素保障,立足集团产业优势,以高效要素保障为集团转型发展赋能;要强化机制保障,充分发挥动态“督导”及考核作用,达到以考促干、以考促效的目的,推动各项目标任务落实;要强化安全保障,做好投资经营、安全生产、处理历史遗留问题等工作的分类施策,积极提升风险预警、识别能力,以安全建设保障集团平稳发展;要强化能力保障,提高以学促干的本领,提高解决实际问题的能力,做到取长补短、开拓思路;要强化作风保障,狠抓工作落实,学会科学工作方法,明确重点工作的时间表和路线图,项目化、清单化、工程化推进落实,坚持真抓实干,鼓足干事创业的精气神,咬定转型发展的目标,以新担当、新作为开创集团高质量发展新局面。
会议还对节前安全生产工作进行安排部署,强调要深刻汲取近期火灾事故教训,将防范火灾事故作为当前安全生产工作的重中之重抓好、落实好,持续加大火灾隐患排查整治力度;要严格按照审批流程开展动火作业,作业期间管理人员旁站到位,禁止违规动火,紧盯资产、园区有关单位要聚焦沿街店铺、小餐馆等“九小场所”,扎实开展“地毯式”的安全隐患大排查、大整治;要坚决守住守牢安全生产底线,推进高质量发展和高水平安全良性互动,为集团健康可持续发展保驾护航。
会上集团党委书记、董事长史海成,党委副书记、总经理许为民,与部室、子公司主要负责人代表,签订2024年度《目标责任书》和《全面从严治党及党风廉政建设责任书》;济南城建集团有限公司、济南万融产业发展集团有限公司、济南福仁城市运营服务有限公司负责同志,围绕《企业管理标准化建设年活动》分别作表态发言。
本次会议以视频形式召开,设一个主会场,各部室、子公司、项目部设分会场。