会上，各成员单位依次汇报了2023年度的工作进展情况，并就2024年度产业链发展计划进行了探讨交流。与会人员围绕如何发挥资源优势、促进链内互通、积极拓展外部市场以及推进市场化运作等内容提出意见和建议。

　　

　　

　　

　　会议指出，各联盟成员单位必须紧密结合自身业务，明确自身定位，抢抓市场机遇，积极推动业务转型。在具体实践上，各单位要做好政策前置研究，深入理解并运用相关政策，把握商机，精打细算，做好项目投资收益分析。同时，各单位还需加强内部信息与资源的共享，积极寻找优质项目开发机会，创新策划新项目，努力实现“内循环”的畅通无阻，积极与成熟对标企业的合作，学习其管理模式和开发模式，打通“外循环”，着力推动更高效的产业发展“双循环”。

　　

　　

　　

　　会议强调，各联盟成员单位要积极规划2024年的工作路线，紧密结合国家政策、集团战略方向、自身优势以及内外部资源，以“六个度”为行动指南推动城市开发产业链的下一步工作。要高度站位，各单位应主动担当作为，强化创新思维、靠前思维，全力做好城市开发产业链相关工作，助推集团高质量转型发展；要深度思考，各单位应从宏观角度思考工作方向和方法，不断拓展工作面，有效构建起推动产业发展的工作体系；要力度精准，各单位应找准着力点，一竿插到底，在过程精准和结果高质量上下功夫，确保决策和工作一抓到底；要增强韧度，各单位应正确面对产业体系搭建初期的痛点、难点，以不松劲、有实劲、提干劲的韧度，着力推进产业链业务结构优化升级；要拓展广度，各单位应积极广泛收集相关政策信息，抢抓政策机遇，通过用足用活集团的优势资源，积极下好产业发展“先手棋”；要完善制度，产业链要进一步完善流程、制度，通过业务资源共享，加快实现各单位业务互联互通，推动各类新业态、新经济聚集，让资源要素在集团平台上共享互动、融合发展，助力产业、集团快速转型发展。