“中高层领导力系列培训”是由国内勘察设计行业管理咨询领军企业——上海天强管理顾问为金衢设计咨询集团公司量身打造的综合性、系统性培训，旨在提升现有中高层领导力、培养潜在中高层领导者。本系列共包括四个专题，分别是《跨部门沟通与协作》《工程设计咨询企业“战略变革与业务模式创新”》《客户需求共建与客户关系维护》《演讲和项目汇报技巧》。

　　

　　

　　

　　培训的首期课程为《跨部门沟通与协作》，由天强商学院资深管理专家、具有国际一流工程咨询公司商务运营管理经验、拥有国际培训师资格的钟瑜老师担任主讲，围绕“跨部沟通与协作的困难与挑战、跨部门沟通与协作五部曲、冲突管理、高效的跨部门会议”四个方面进行专业讲解。

　　

　　

　　

　　培训内容丰富，理论兼顾实践；形式灵活多样，学员发言踊跃，课堂氛围热烈。通过分组讨论、自我测试、情景表演、团队游戏等互动环节，寓教于乐，融学于趣，化教于心，使全体学员深入理解了跨部门沟通与协作的意义、难点、重点，了解了“跨部门协作的十大行为、破坏性冲突与建设性冲突的区别”等知识点，同时对自己的思考模式、行为风格有了更为清晰的认识。

　　

　　下一步，金衢设计咨询集团公司将持续加强全员能力体系建设，坚持人才引领高质量发展的战略地位，将人才优势转化为发展优势，不断提升战斗力和创新力，为公司高质量发展提供坚实的人才保证。