会议听取了金衢公司基本情况、近三年工作情况及下一步工作计划的汇报，并就未来企业经营发展方向提出意见建议。

 

　　

 

　　会议指出，金衢公司经过多年发展，继续保持稳步向好、向新的势头，是一个干事创业氛围浓厚、精气神足，具有优秀文化积淀传承的企业，目前具备了工程建设产业链上所有技术服务的资质或资格，并坚持“深耕济南、辐射全省、走向全国”市场理念，经营领域实现省内全覆盖，同时积极开拓省外市场，取得一定成绩，并在企业改革、业务发展、品牌效益、人才管理、职业经理人制度建设等方面取得突出成效，尤其是今年在经营开发上持续发力，已实现第一季度“开门红”。

 

　　

 

　　会议要求，金衢公司要以市场化方式推进战略性重组和专业化产业整合，对标行业一流企业，实现高质量发展；要紧跟国家战略，立足行业发展趋势，以大市场思维谋划市场布局，进一步深耕挖掘全国市场，努力抢抓市场机遇；要充分利用“科改示范企业”的政策优势，更大力度规范提升现代化管理水平，持续推进数科创新、改革创新，赋能企业可持续发展；要深化协作，各部门、子公司抱团发展，做强产业链，延伸价值链，形成产业发展新优势，进一步增强企业竞争力；要转变调整经营策略，推进资质扩容升级，不断创新优化业务模式，做到运营质效双提升；要“引育留用”结合加快人才队伍建设，以“实现价值、发挥作用”为导向，鼓励干事创业，为企业发展注入不竭动力。

 

　　会议还从企业治理、项目管理、风险防控等方面作出具体要求。

 

　　集团企业管理部相关负责同志，山东金衢设计咨询集团有限公司领导班子成员、相关负责同志参加会议。