会上，企业管理中心负责人汇报了2023年公司项目总体开发计划；各项目负责人汇报了2023年新开项目基本情况、当前工作进展、具体工作计划、存在问题及需协调事项。

　　

　　会议指出，项目总经理作为第一责任人，使命光荣而艰巨，负责项目整体把控、调度、协调等工作，依托本次“项目突破年”推进会，卡住时间节点，所有项目必须在10月31日前办理完施工许可证，今年做到应开、尽开、必开；公司分管领导要在全局上统筹、部署、督办综合协调好各自分管的工作；“1室1院9中心”要提高站位，统一目标，全力辅助各类工作的推进；广大党员干部要切实做到“在位善为”，拒绝“躺平式”干部。公司上下融聚合力，为城市人民美好生活，提供最好产品和优质服务。

　　

　　会议强调，会后立即传达落实本次推进会议精神，增强思想自觉，切实以本次“项目突破年”为抓手，按照年度确定的目标任务，明确责任、细化措施、迅速反应，扎实推进各项工作落地见效；要勇于攻坚克难，聚焦未开工项目，精准定位项目策划，破解项目制约因素，以结果为导向，锐意推进、整合资源，盯牢办成；要筑牢安全底线，落实全员安全责任制，统筹好发展与安全的关系。