近日，中国质量大会在成都召开。本届大会以“经济复苏中的质量变革与合作”为主题，邀请各方代表共同探讨新形势下的热点质量话题和质量管理前沿内容。质量在我国经济社会发展全局中的基础性、战略性地位日益凸显，质量强国建设已经成为中国式现代化的重要支撑。

　　

　　作为城市建设与运营综合服务商，目前，济南城市建设集团负责开发建设的长清大学城、槐荫西客站、历城华山、天桥北湖、科创城、起步区六大片区稳步推进，跨黄桥隧及济南国际机场二期扩建两大工程群建设全面起势，“质量意识”在高品质、高效率推进工程建设中具有重要意义，本期“深度建闻”，将通过建设集团扎实做好质量管理工作的经验做法，感受建设集团在质量强国建设中践行的国企担当。

　　

　　

　　质量在经济社会发展全局中的基础性、战略性地位日益凸显，质量强国建设已经成为中国式现代化的重要支撑。

　　

　　一直以来，建设集团坚持严抓严管工作总基调，有序推进集团工程质量、安全生产管理工作，制定印发了《安全诊断评估标准》《济南城市建设集团智慧管理信息平台应用管理制度》《集团安全管理标准化体系建设文件（一期）》等相关文件，以安全为抓手为确保集团工程质量品质保驾护航。

　　

　　

　　

　　在常抓不懈做好质量管理工作的同时，又注重突出重点、打造亮点，以“质量月”等活动为抓手，强化示范引领作用，推动集团质量管理水平不断提升。

　　

　　近期，根据市质量强市及品牌战略推进工作领导小组《关于组织开展2023年全市“质量月”活动的通知》《开展2023年“质量月”活动暨工程质量专项排查治理和管理提升行动的通知》《工程质量排查治理和管理提升行动方案》要求，建设集团积极开展相关活动，在项目建设一线营造企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围。

　　

　　在具体工作中，建设集团坚持全过程控制，守牢质量管理底线，争创质量标杆，建立质量管理长效机制，构建质量管理新格局，加快推进集团全产业链结构调整和重点项目建设步伐。

　　

　　

　　

　　集团各部室、子公司及项目部分别制定质量建设计划，通过开展知识讲座，在施工现场悬挂宣传条幅，张贴宣传海报，制作质量展板，制作实体样板，发放融入主题宣传手册、质量检测工具、挂件等，在施工一线营造浓厚的质量建设氛围，严守质量品质底线。

　　

　　

　　“质，信也”是中国古代的质量思想，优良的产品、工程和服务质量是参与市场竞争的“敲门砖”“通行证”。质量意识对于保证工程质量、提高效率和生产力、塑造信誉和声誉，以及确保安全和环境保护都起着至关重要的作用。

　　

　　标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量，只有高标准才有高质量。

　　

　　

　　

　　在项目建设一线，根据项目分类、项目特点、施工难点，工程四部、工程五部、滨河天城公司、城建集团等单位制定发放标准化工艺、口袋书、常见问题预防措施手册，让标准落到实处，同时积极开展应知应会、标准化工艺培训，通过宣贯，深入解读，提高管理人员、操作工人对施工工艺、质量控制要点的理解和掌握程度。

　　

　　

　　

　　让标准成为习惯，让习惯符合标准。从认识到实践的转换，是保障质量要求落实、落地的重要途径。工程三部、城建集团、万融集团等单位通过开展测量、试验技能竞赛，以比促学的形式，培养精益求精的工作态度，提升操作技能的同时，通过相互交流学习，取长补短，进一步提高工作质量和效率。

　　

　　

　　

　　同时，万融集团、易方达公司等单位结合工程建设进度，适时开展施工亮点评比、技术总结发布、质量知识问答等特色活动，创新培训、交流、竞赛模式，活跃氛围，提高员工参与积极性；工程一部、工程二部、工程四部、金曰公司、市政资产公司、园区公司、瑞源公司等单位开展质量专项检查评比，通过检查存在问题提高全员质量问题敏感度，通过评比帮助项目部、配属队伍认识不足和差距，促进质量改进和提高，形成“比学赶超”气氛；城建集团、金宇公司等单位召开现场质量分析会，通过发现问题、分析原因、制定并实施纠正和预防措施，强化现场人员施工过程质量管理能力。

　　

　　

　　

　　城建集团在标杆项目观摩交流及“质量回头看”活动中，跟踪近五年竣工投入使用的重点项目使用情况，验证改进预防措施实施效果，统计质量问题频率，聚焦关键问题，深入分析原因，为持续改进划重点。

　　

　　

　　从制造大国迈向制造强国，必须着力化解产业体系的结构性矛盾，全面提升中国制造的国际竞争力。其中，解决质量问题是主要的突破口，要大力实施产业基础质量提升工程，协同推进质量技术研发与产业应用，构建更高水平质量基础设施，完善质量治理体系。

　　

　　

　　

　　施工过程中，城建集团、金曰公司等单位聚焦工程建设重点、难点，成立技术攻坚管理小组，积极推进关键技术创新突破，赋能工程建设提质增效。

　　

　　

　　

　　城建集团积极学习并推广应用钢筋骨架成型胎架、预埋螺栓与对拉螺栓一体化工艺、预制装配式结构、智能设备等四新技术；规范落实首件制、持牌验收制，制定常见问题预防措施，打造质量“标准段”，创造施工亮点90余项；充分挖掘集团内部资源，修订标准化工艺40项，编制标准化工艺20项，开发制作质量微课20项。

　　

　　

　　

　　城建集团、市政资产公司、易方达公司等单位积极开展群众性质量管理活动，组织QC成果发布演练18次，在建项目积极开展QC小组活动39项，针对质量问题、需求寻求改进创新思路，同时，组织质量信得过班组成果发布演练，在建项目积极开展质量信得过班组活动，以顾客及相关方需求为导向，提升班组人员素质，强化基础管理，不断提升班组管理水平，为顾客及相关方创造价值。

　　

　　质量是兴国之道、富国之本、强国之策。济南城市建设集团将持续按照市委、市政府安排部署，聚焦“项目突破年”各项工作，坚持“项目为王”理念，继续规范自身的质量管理主体行为，坚持全过程控制，守牢质量管理底线，加快推进集团重点项目建设步伐，为“质量强国”建设贡献国企力量。