为助力集团转型发展，全面开启高质量转型发展的新征程，集团人力资源部联合大数据中心、产业发展部、财务管理部等部门策划开展干部专业化知识更新系列培训。4月18日，建设集团专业化知识更新计划第一讲开讲，邀请杰成合力科技有限公司董事长陈志强博士进行“战略驱动的流程变革——打造流程型组织”专题培训，集团党委副书记、总经理许为民主持培训，集团部分领导班子成员，各部室、子公司主要负责同志参加培训会。

 

　　

 

　　培训中，陈志强博士通过成熟案例分析，对为什么打造流程化组织、什么是流程化组织、流程化组织带来什么变化、管理者应该具备什么样的变革意识和变革责任，以及打造流程化组织的阶段和步骤等方面进行了讲解，进一步明确了流程管理在组织设置、资源配置、人才选拔培养等方面所发挥的推动作用。

 

　　

 

　　会议指出，集团第一次党代会明确提出，要将集团逐步打造成为国内领先的城市开发建设与运营综合服务商。流程是战略执行的能力保障、是组织设计的依据、是数字化管理的基础，更是推进集团战略目标达成的关键因素，各单位要根据所学内容结合工作实际，重新审视自身问题，善于发现，敢于改变，深入开展全面的流程建设工作，让管理流程有效承接集团战略发展，为集团战略目标的实现奠定良好的制度基础。

 

　　

 

　　各部室、子公司（项目部）以视频形式参加培训。