本次培训由资产管理部副部长吕丽进行授课，重点从资产负债表的结构及内容、会计科目的解析及资产质量、资本结构分析等方面，结合集团资产总额构成情况、资产与资本结构进行了全面关联与多维度分析，帮助部门工作人员对财务报表相关财务知识有了更直观、深入的了解，并通过资产负债表信息数据的解读分析，进一步明晰了集团资产状况和账务情况，更加理解资产实物管理与财务价值管理的互联互通，对于促进资产管理科学化、专业化、精细化起到的重要作用和意义。

　　

　　

　　

　　培训交流过程中大家充分认识到，集团资产规模大，资产种类业态多样，要求资产管理者在做好“管”的同时，也要拓展“理”的内容，要精通业务，也要懂得相应的财会知识，从管理、决策的角度出发，收集、分析、整理有效的经营管理数据信息，通过资产管理业务与财务管理业务的横向联系，使两者相互作用，最终实现对资产的有效管理，确保国有资产的保值增值。

　　

　　通过此次培训，强化了部门员工的财务思维与数据思维，下一步，资产管理部将持续开展业财融合能力建设，打造学习型团队，不断提升资管人员的专业能力和管理能力，全面深入推进成本管控与运营提升双评价体系建设、资产项目预算管理等各项资产管理工作，高效完成集团资产管理改革发展重点任务，助力集团高质量发展。