为促进工程项目品质、进度、成本目标最优化,快速、高效解决问题和化解风险,万融置业依据平稳转型发展战略要求,建立“横向协同、纵向打通”的管理机制,并计划于每季度开展一次工程项目季度联合巡检。3月28日—4月6日,由公司督查室、综合办公室、产品研发中心、成本管理中心、经营计划部、工程管理部组成的联合巡检小组对宜家西B地块等6个在建项目开展了2022年第一季度工程联合巡检。
此次季度联合巡检期间,巡检小组深入各在建项目,查看现场、核验资料、听取汇报,对照工程项目实际对设计、质量、进度、成本、合同履约等情况进行量化打分。针对项目建设中存在的各类问题,提出整改意见或建议,督促纠偏归正、整改达标、降低风险,以实现预期建设目标。
巡查小组要求,各项目要提高项目管理水平,既要及时发现亮点、树立典型、总结经验,又要树牢风险意识,化解隐患、汲取教训、举一反三,在扫清障碍中前进、在解决问题中提高,奋力实现实现年度经营业绩。同时,履行主体责任,切实做好建筑施工安全和新冠疫情常态化防控工作。
此次季度联合巡检结束后,各项目按照联合巡检小组要求立即制定整改方案,深入落实整改要求,全面启动二季度工作,努力实现既定阶段性目标。