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建设集团召开五月份经济运行专题会议

发布日期:2022-05-31 09:46:00     来源:济南城市建设集团


  为贯彻落实市委经济工作会议精神,确保完成集团各项年度工作任务,5月30日,集团召开五月份经济运行专题会议,听取现阶段营收、利润、融资、投资、招商引资等各项目标任务完成情况,对相关工作进行安排部署。集团党委书记、董事长史海成出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理许为民主持会议,集团领导班子成员,各部室、子公司负责人参加会议。
  
  
  
  会议指出,今年以来,各部室、子公司按照年初确定的任务目标,统筹抓好疫情防控、生产经营、改革发展等工作,取得了一定成效,集团各项经济指标呈现“先扬后抑”态势,各部室子公司要对标对表集团与市委、市政府签订的重点目标任务,抓准目前企业经营中遇到的重点问题,系统分析、找准问题、谋定目标、细化措施、各项击破,有的放矢改进提升,全力以赴完成各项目标任务,共同推进集团发展稳中向好、进中提质。
  
  
  
  会议强调,要深刻认识当前经济发展的环境及形势,按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求,围绕“勇当排头兵、开创新局面”发展主题,提振士气、增强信心,坚持用发展的方法解决具体工作中遇到的问题,摸透市场规律、掌握政策措施、紧盯紧要时刻、抓住关键节点,结合行业特点和企业需要,主动融入市场,增强企业综合实力,提高市场占有率和竞争力。按照市委常委会扩大会议要求,全力扩大有效投资,加快投资进度、加强投资强度,加大基础设施投资力度,进一步优化工作方式方法,切实做到“突出重点、讲求细节、形成闭环、落实责任”,在复工达产、提振经济等方面冲锋在前,发挥好国企“稳定器”“压舱石”作用,为稳住经济大盘,为奋力开创新时代社会主义现代化强省会建设新局面贡献更大力量。
  
  
  
  会议要求,要坚持一张蓝图干到底,保持战略定力,坚持“一个中心、两个重点、三个突破”总体工作思路不变,坚持“六个抓手”不变,扎实开展好“成本管控、运营提升年”活动,为集团转型发展、可持续发展奠定坚实基础;要坚持“社会效益”与“经济效益”相统一,拧紧承担政府战略部署和市场化经营两股绳,贯彻好、落实好市委、市政府各项工作部署,保质保量完成政府任务,同时依托集团六大板块业务,优化产业体系布局,在贸易领域、绿色产业、高精尖产业上寻突破,形成政府任务与市场经营“双轮驱动”发展格局;要坚持合理高效的工作方法,“突出重点、讲求细节、形成闭环、落实责任”,坚持“沟通多渠道、管理一条线”,以任务目标为标靶,将业务和片区结合,形成工作合力,通过搭建完善招标采购管理体系强化集团风险管控,同时严格落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则,提升决策科学合理性;要坚持任务目标不变,各业务板块紧盯目标责任书,统一思想、坚定信心、鼓足干劲,有针对性地强化工作举措,控全局、抓建设、强融资、促销售、保运营、拓思路、抓管理,确保完成年度任务目标;要坚持强化底线思维,统筹抓好疫情防控、安全生产、廉政风险、信访稳定等工作,保障集团健康、平稳、有序发展。
  
  
  
  会议中,城建集团、金曰公司、资产运营公司、市政资产公司、金龄健康公司负责同志汇报了主要目标完成情况;财务管理部汇报集团经营目标(含股权投资)完成情况,对子公司经济指标完成情况进行分析点评;规划一部、工程一部、工程四部汇报了投资任务完成情况;建设管理部、总工办、资产管理部分别汇报目标完成情况;企业管理部汇报集团整体目标完成情况;其他部室、子公司进行书面述职。