会议听取了经营管理部所作的经营工作报告，就2021年生产经营工作提出了工作安排和具体建议，并就公司经营市场开发模式进行了讨论。

　　

　　公司董事长兼总经理李玉宝指出，面对市场形势的变化，经营工作要更加积极主动，树立全员经营、全方位经营理念，抓紧重点项目，立足省内市场，实现多元发展，要提高安全文明施工标准化水平，以良好口碑赢得市场认可，提升金宇品牌影响力；要坚持公司上下一盘棋思想，结合市场需求补短板强内功，不断健全完善经营工作体制机制，加强转型领域的技术创新和人才引进，强化目标考核，奖惩结合，有效利用激励政策提升全员经营的积极性和创造性。

　　

　　 会上，还研究了公司2021年度经营市场指标分配事宜，并讨论修改了全员经营奖励办法，会议强调各分管领导、生产部门要按照全年“目标提高、任务加压”的要求，近期完成年度经营目标责任书的签订工作，将各项指标任务压紧压实，不折不扣落地见效，以更大的决心和担当推动经营工作提质增效。