党建引领，创新党建工作模式

 

 

　　抓好党建工作是打赢扶贫攻坚战的力量源泉。李炳南以党建为总抓手，在集团及各子公司的大力支持下，与建设集团金曰公司党支部联合开展了“1+1+N”支部包挂共建活动，充分运用集团及子公司的资源，建立“一个党支部+一名第一书记+N个群众”的帮包模式，并以党支部为引领，开展“三项培训学习”活动，借助集团党建优势，安排“第一书记”、集团政工干部到村讲党课，落实好基层群众的日常教育引导，使村“两委”班子和党员队伍战斗力进一步提升。

 

　　为了引导村级企业科学健康发展，切实通过企业发展带来村民增收，建设集团金曰公司党支部联合付家村党支部建立了长期共建关系，共同编制了《付家村产业工人队伍培育实施方案》，充分发挥党建引领的优势，发挥派出单位的资源优势，精准帮扶、科学扶持，助力村级企业的发展。

 

 

　　因地制宜，助推乡村产业发展

 

 

　　据了解，付家村是徒骇河沿线村，地理位置好、土质肥沃，是开展果树种植、采摘的理想之地。李炳南充分发挥付家村传统瓜果种植传统，深入挖掘沿河堤坝土地资源，结合集团旗下济西农场完善销售网络，引进了黄金梨、猕猴桃、钙果、樱桃等多个种植项目，由支部书记、村党员带头承包土地开展试点种植。种植技术方面，多次组织人员赴烟台、河北等地考察学习，定期聘请引进地技术人员来村中实地指导；销售渠道方面，与集团济西农场签订购销意向合同，依托济南市菜篮子工程网络渠道，很好的解决了老百姓“种的出来，卖得出去”的问题。

 

 

　　同时，在巩固好前期村集体经济的成果下，李炳南结合村中建筑工人数量多，集团建设工程体量大的特点，协助成立济南鑫富嘉建筑工程公司，利用集团下属金曰公司工人学校对建筑工人进行正规培训，实现农民工向产业工人的转型。与金曰公司济乐高速南延工程、先行区市政道路工程等施工项目部签订劳务定向输出协议，截止目前共计输出劳务近2000人次，承揽附属工程300余万元，累计实现产值近400余万元。

 

 

　　为民办事，增强贫困群众幸福感

 

　　去年，李炳南从集团申请资金70余万元完成了村里的绿化，彻底解决了街道杂草丛生的问题，让人一进村就有耳目一新的感觉。目前已在村庄东西两头各建设公厕一处，村委改建公厕一处，总投入约15万元；安装地磅一台，总投入约为8万元。同时，计划新建党群服务中心约200平方，用于村两委和鑫富嘉公司的办公需要，总投入约为30万元。

 

　　为积极巩固脱贫攻坚的成果，落实好“脱贫不脱政策”，坚决防止贫困户返贫情况的出现，真正做到“村摘帽、户脱贫”。截止目前，建设集团及四进工作组、各子公司共计来村调研走访10余次，金曰公司连长志愿服务队主动与9户贫困户建立了多次帮扶。

 

　　多措并举，激发群众的内生动力

 

 

　　“扶贫先扶志”、“输血变造血”。李炳南认为，帮扶是一种外在的辅助行为，只有村干部、老百姓多年的守旧观念变化了，内心真正迸发出富裕的渴望了，思想意识逐步跟上时代的进步了，脱贫才能巩固和拓展，振兴才能有源源不断的动力。在村办企业的成立和运营中，必须以激发群众的内生动力作为发力点、出发点和落脚点。李炳南充分发挥好第一书记的桥梁纽带作用，一方面激励好村干部，充分发挥党建引领作用，讲好产业发展故事，采取多种形式的沟通交流做通村干部的思想工作，充分激发村干部干事创业的热情，充分借助换届选举的契机再“紧紧咒，上上弦”。另一方面，动员好老百姓，由于村里建筑工人白天外出打工，正常工作时间与工人交流少，工作中一是采取晚上入户走访形式深入老百姓家中，二是利用传统节日返乡时机，与村里的建筑工人尤其是常年在外的人员加强交流，多听取他们内心的想法，积极动员加入村办企业。

 

　　李炳南引进在外人才，发挥头雁效应，针对企业的带头人，在企业成立过程中和成立后，多次拜访座谈村里在外创业的多名“能人”，向他们详细介绍公司的相关情况和发展规划，争取他们的加入，带领村民一起干事创业。充分发挥现有村两委的能动性，下发可量化的任务，每名班子成员负责对接联系特定的技术工人包干到底。同时，创新培训方式，提升作业技能，在实践中充分利用付家村新时代文明实践站、帮扶单位的建筑工人学校，依托施工现场资源进行定制式的培训与实操实练。注重新时代下建筑工人需求层次的提高，逐步改善施工现场的居住环境及劳动安全卫生条件，通过形式多样的人文关怀活动，增强建筑工人的归属感和被尊重感。