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创新工艺、打造标杆,黄河路桥公司扎实开展“质量月”活动

发布日期:2020-10-16 10:55:26     来源:原创



 
       为提高职工质量意识,助推工程高质量建设,按照“质量月”活动要求,济南黄河路桥公司高度重视,认真部署,严格落实,紧密围绕“创新工艺、打造标杆、全面提升工程质量品质建设”的活动主题,结合工程实际,深入开展“质量月”活动。
 
精心策划、广泛宣传
 
       集团公司成立了“质量月”领导小组,领导小组办公室设在工程管理部,并下发相关活动方案与考核细则,确保活动的实施及考核有据可依。子分公司随后成立了“质量月”活动小组,并编制了子分公司内部活动实施方案,逐级落实责任,切实推进质量月活动的全面开展。
 

 
       按照实施方案要求,子分公司分别召开“质量月”活动启动仪式,确定活动实施重点及要求,为“质量月”活动的迅速开展拉开序幕。
 

 
       各单位通过召开调度会议、建立微信群、悬挂宣传条幅、集团公司网站及微信公众号投稿等形式,全方位、多角度、多层面的进行宣传,努力形成人人重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的活动氛围。
 



 
培训交流、共同提升
 
       子分公司充分利用每日班前教育、工艺展示牌等形式,做好日常质量教育宣贯,普及质量知识,弘扬质量文化,使施工人员熟悉各种工艺操作规程和注意事项,不断提升施工人员的质量意识和生产技能。
 

 
       针对各类质量验收规范及集团公司下发的相关管理制度、作业指导手册等,组织进行内部培训学习,提高管理人员质量意识,规范作业人员施工标准。
 

 
       组织开展子分公司内部或子分公司之间的现场样板观摩交流活动,汲取经验、查找不足、共同进步。
 

 
       组织子分公司对近三年承建项目进行质量回访,坚持目标和问题导向,深入分析问题原因,确定主要因素,有针对性地制定对策、措施和质量提升计划,强落实、见效果,不断提高施工质量。
 
    开展集团公司内部的工程资料检查交流活动,通过集中检查、限期整改及共同交流的形式,进一步规范、提升集团公司工程资料管理整体水平。
 
攻关创新、提质增效
 
       积极推广应用建筑业十项新技术、推广应用L型侧模施工工艺、混凝土箱涵整体浇注施工技术、预制检查井、雨水斗、预制路面、预制卵型排水槽等先进工艺及BIM技术等,提高质量管理水平。
 

 
       继续落实以项目经理为第一责任人的质量责任体系,全面落实工程质量终身责任制,同时进一步落实现场责任制,全面提高管理水平。
 

 
       严格落实“方案先行、样板引路”制度,项目现场各施工工序施工样板段,并总结技术参数,用以指导下一步施工,切实提高工作效能。
 
      电子版技术交底,直观明了地指导、规范现场施工。
 
       落实各工序质量交接检制度、结构层联合验收制度、重点整治活动成果,并加强原材料进场把关及复检制度等,提高精细化施工水平。
 
       子分公司针对工程常见质量问题,进行了认真分析,在制定预防措施的基础上,找差距、补短板、抓落实、促提升,进一步提升了工程质量。
 
观摩总结、巩固成果
 
       为确保“质量月”活动实施效果,于9月22日组织开展了集团公司工程观摩及总结交流活动,巩固活动成果的同时,为下一步更好的开展工程质量标准化管理工作理顺思路。
 

 
       通过开展为期一个月的“质量月”活动,进一步完善了各项目质量管理体系,明确了质量管理责任,并使各岗位人员获得充分教育的同时,进一步认识到质量管理的重要性。施工现场实体施工质量得到较大提升,促使质量标准化管理工作更加规范,活动效果显著。
 




 
       集团公司将以本次“质量月”活动为契机,认真梳理总结活动经验,不断建立健全工程管理制度,提高施工管理水平,提升技术创新能力,大力推进“全员”“全过程”“全环节”“全方位”的质量管理工作标准化和质量行为规范化,打造一批高标准、高品质的“标杆”工程,为推动集团公司高质量、高效益发展持续贡献力量。
 
    通讯员:吕艳秋(黄河路桥)
 
    编辑:张虹悦