金衢公司总经理冯子强首先向调研组汇报了公司概况、人力资源管理以及党建工作情况，重点就组织架构、法人治理结构、人员基本情况、定岗定编和党组织设置、党内组织生活开展、党员特色教育活动等情况进行了详细说明，使调研组对整合后的金衢公司人资和党建管理工作有了全面了解。

　　

　　会上，调研组成员与金衢公司参会人员进行了座谈交流。集团人力资源部陈涛部长重点了解了金衢公司混改后职工安置事项，解读了《济南市市属企业工资总额管理办法》关键指标，同时也表示，对于混改企业将按照办法给予积极支持。政工部徐峰部长对金衢公司党建工作给予充分肯定，认为金衢公司高度重视党建工作，成效明显；组织生活严谨规范，内容丰富；急难险重任务面前不退缩，下沉社区服务一线获得多方称赞；在同社区以及集团支部“结对共建”方面迈出了新步伐。同时也从支部班子建设、“双报到”活动开展、党费收缴、非党员员工“学习强国”参与率等方面提出了建议。

　　

　　会议最后，姜书记对金衢公司当前管理成效以及良好的发展势头表示肯定，并对下一步工作提出了三点要求：

　　

　　一是认真落实集团党委决策部署，以混改为契机，融合市场、技术、人力等资源，拓宽发展空间，力争站稳济南、走出省外、面向全国。二是树立超前意识，按照上市要求提升管理理念、健全管理体系，高起点设计、高标准规划，坚定信心、稳扎稳打，为实现战略目标奠定坚实基础。三是正确把握当前全面从严治党的严峻形势，坚守政治定力，履行好国企责任，践行高质量发展使命，推动公司做强做优做大。

　　

　　会议结束后，姜秀杰书记、集团人力资源部有关人员与金衢公司领导班子成员、中层管理人员进行了个别谈话。

　　

　　下一步，金衢公司将认真落实集团调研组建议要求，积极稳妥推进混合所有制改革，建立起与混改相适应的法人治理结构和薪酬激励体系；继续强化党组织建设，发挥党建工作优势，为公司持续发展提供坚强的政治保证。

 

编辑：党婧媚
通讯员：王晨方（金衢公司）