抗疫情、促发展、云办公，“三在线” 西城资产全力保障复工
发布日期：2020-02-18 18:00:00 来源：
虽然公司前期一直以不同业务单元、不同管理层面组建的微信群为主渠道，随时发布各类防疫工作要求，交流防疫工作信息和措施。但是随着首批人员复工，各类业务也将陆续开展“网上办公”需求相应增加。为此，西城资产公司加快推进和规范网上办公和远程办公，实现“业务在线、人员在线、管理在线”，提高工作效率。
2月14日，结合集团对假期后复工事宜安排及公司近期“居家办公”模式的经验，适时推出《关于加强居家办公人员管理的实施意见》，进一步规范居家办公人员考勤管理、会议管理、业务管理、学习管理，督促员工“防疫、工作两步走”，居家不忘工作职责、线上做好本职工作，便于疫情结束后快速进入正常工作状态。
业务在线
凡西城资产公司下发的各类文件，均需通过线上平台发布，全体员工通过个人研读、网络讨论等方式，学习文件精神，保证文件内容入脑入心，严格做好贯彻落实。
各物业服务单位、党员先锋岗、下沉社区一线人员通过微信视频、实时信息报送等方式，将疫情防控一线情况及时反馈到公司，便于公司及时了解动态情况，合理指导安排工作。
同时，公司正逐步实现通过“网上办、掌上办、电话办、邮件办”等多种方式，积极推行“不见面”业务办理。
人员在线
按照公司要求，居家办公人员须登陆公司OA办公系统进行考勤，每日上午9:00前、下午5:00后各一次。
公司办公会、各部门工作会议均通过视频会议的方式安排部署工作。
工作时间保证“离岗不离人”，除必须到岗办公的人员外，其他人员均需居家办公，实时接听工作电话、回复工作微信。
管理在线
微信群是各部门开展管理工作的主要渠道。除业务工作外，疫情当前，全体员工每日须在微信群上报个人身体健康状况，由公司做好员工身体状况、假期动向及返济情况的日报统计，做到内防外控、不出纰漏。
每天工作结束后，居家办公人员须撰写工作日志，记录当天工作情况，同时尽可能思考、提出关于工作的合理化建议。通过此种方式，公司鼓励全体员工在居家办公期间多考虑工作内容、方式方法，及时向公司建言献策。
随着此次疫情大考，西城资产及时适应新形势、着力解决新问题，有效提升了应急管理水平和数字化办公水平。公司将再接再厉、不断创新、为守护好国有资产的“第一道防线”不懈努力！
