为确保集团房地产版块各公司年度运营指标的顺利达成,及时调度和解决各公司管理过程中的经营问题,9月11日,济南城市建设集团召开房地产版块8月份运营会议。集团副总经理史海成参加会议。
会议上,各公司负责人汇报了截至8月份的经营业绩完成情况及下一步的重点工作与保障措施,同时与会人员针对各公司经营管理中的重大问题进行集体研究和决议,确保重大经营管理问题得到充分论证。
会议指出,各公司对标年初目标,找出问题和差距,尽快调整工作思路,转变经营模式和管理理念,把握好市场给予的机遇,变被动为主动,做出满意的成绩和业绩。
会议强调,要精准策划,全力积极推进首要销售业绩和回款工作;要保质量,抓进度,确保全年工程进度目标任务;要结合公司管理现状,及时调整管理机制和管理流程,先试先行,及时纠偏,打造积极向上的企业文化和团队协作机制;面对疫情下的市场环境,要进一步规范管理流程和机制,提高风险意识;要协助子公司尽快建立健全各项管理机制,实现业绩和能力的稳步提升。
集团房地产板块相关公司负责同志参加会议。
通讯员:周腾腾(万融置业)
编辑:张虹悦