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集团开展复工复产疫情防控、安全(消防)工作督导检查

发布日期:2020-02-28 16:48:47     来源:


        按照集团部署,2月27日下午,集团党委副书记、总经理李培杰、副总经理许为民一行采取“四不两直”形式,即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场,对集团所属工程项目、石化加油站、景区园区的复工复产疫情防控、安全(消防)工作开展督导抽检。
  
  在齐鲁大桥工程项目部,督导组一行直奔涂装厂房,在对现场完成检查后,就做好安全生产提出明确要求。针对疫情防控,齐鲁大桥工程项目严格落实实名制管理,建立返岗员工健康卡,落实“双测温两报告”制度;积极做好宣传教育,发放《肺炎疫情防控知识手册》;每日做好公共区域消毒。同时,积极对接区相关街道办事处,2月14日办理完成复工备案登记,统筹安排管理及务工人员陆续返岗,按照要求统一隔离;为返程农民工提供“点对点”“门到门”直达专车服务,并对项目返岗管理人员和作业工人做核酸检测。
  
  在安全生产(消防)方面,项目对每名复工进场作业人员进行信息排查,组织安全、技术三级交底和防疫知识培训后方可上岗;组织复工前安全检查,对发现隐患及时整改;在涂装车间内、外按要求配有完善的消防设施,设专人定期检查维护;车间入口处装有静电释放装置;车间内装设有可燃气体浓度报警装置。
  
  在西城1站,督导组一行查验了现场疫情防控情况及消防设施设置情况。疫情发布后,西城石化公司成立党员疫情防控突击队,总经理任队长,全体党员干部分片包点,落实防疫工作部署;购置充足防疫物资,按要求开展经营场所、办公场所消杀;建立职工健康出行登记台账、加油客户登记台账、消毒记录台账;加强消防安全管理,严格落实日查、周查、月查制度。
  
  在济西湿地,督导组一行对湿地园区内消防设施及苇草防火治理工作进行检查。针对疫情,济西湿地公司对园区实行封闭式管理,实现门口登记测体温、车辆指定停放消毒;执行“双测温两报告”制度,建立全体人员工作和健康台账;当班人员除留守人员外,全部到养护到期已经交回的区域清理杂草、割除芦苇、整理地形,降低传染风险;坚持办公区通风及消杀;工作期间必须佩戴口罩,不开大会,小会安排在室外组织。
  
  针对11平方公里园区的消防管理工作,济西湿地公司安全工作小组实行“四一立体防控”管理方法。公司通过组织19名退役武警、战士和年轻员工,成立专职消防队伍,定期培训演练。一年来,公司组织安保消防和安全生产培训6次,参加培训人员176人次,组织安保消防和安全生产动员会、安排部署会、协调推进会3次。另一方面,消防物资配备齐全,并定期检查确保功能正常,同时在园区边角和隐蔽区域,共设立10个固定值班岗位,组织40名安保人员实行24小时三班全天候安保消防巡逻,配备通信和各种灭火装备,大大提高了巡查效果。半年来,排查整改隐患134起,修复被损坏的围挡、围网126处,劝返非公司工作人员入园2673人次。在定期抽查上,公司负责人不打招呼,不定时间,随时抽查,截至目前,湿地未发生一起事故和火情。
  
  下一步,集团将继续狠抓各单位疫情防控及安全管理体系运行监督检查,集团领导“四不两直”形式的安全督导检查及质量安全部安全巡查将成为常态。
  
  集团质量安全部相关负责同志参加活动。