针对前期存在的问题，张海平在项目南岸施工现场进行逐段拉网式排查，与参建单位负责人一起落实解决焊烟净化收集、渣土覆盖、场地清扫等问题。

　　张海平对项目扬尘治理工作提出要求，一是提高站位、扛起责任。要从讲政治的高度看待生态环保工作，全面履行企业社会责任，克服一切困难，坚决执行环保要求，持续改善扬尘治理工作。二是注重细节、严格管理。施工现场要严格要求，全面管理不留死角，注意扬尘、路面、围挡、防护网等施工细节，建立正向激励机制，提高标准化意识，提升工地安全文明水平。三是建立体系、压实责任。集团要与各参建单位形成联动，建立完善清晰明确的责任体系，明晰监管责任，切实把责任压紧压实。四是集思广益、科学管理。办法总比困难多，要创新技术手段，与施工一线作业人员密切沟通，实行人性化管理，制定切实有效、可操作的防治措施。

　　检查结束后，许为民组织参建各方召开施工现场会，按照董事长要求，研究并制定具体落实措施，确保扬尘治理工作落到实处。