会议首先对2017年工作中涌现出的先进集体和个人进行表彰。公司董事长兼总经理颜丙根与各部门签订了《党风廉政建设责任书》及《2018年经营管理目标责任书》，并从“2017年怎么看”和“2018年怎么干”两方面，简要总结2017年重点亮点工作，按照“一个主线、三个转变、五项重点工作”安排部署2018年工作任务并提出四项工作要求。同时，会议对公司2018年即将启动的“制度建设年”活动进行动员，要求公司上下以“强根固本、提速增效、做大做强”为目标，充分认识活动的重要意义，积极参与活动各个环节，发挥主题活动的正向引导作用。

　　

　　集团李培杰总经理发表讲话，充分肯定了资产公司2017年的工作成绩，并对组织开展“制度建设年”活动给予认可，建议企业管理部以“制度建设年”活动为抓手，规范合并企业的基础管理工作。资产公司作为集团六大产业板块之一，在集团发展中任务艰巨、责任重大，为进一步拓宽工作渠道，走向市场化发展之路，主要提出三点要求：一是公司全体员工要统一思想，精诚团结，增强公司的凝聚力和战斗力；二是要创造性的开展工作，将国有资产收益最大化为经营目标，创新思维、开拓视野，充分发挥资产经济效益；三是加大招商力度和经营管理力度的同时要算好投入产出账，依法依规完善各项工作程序。