山东金衢设计咨询集团有限公司
发布日期：2017-11-13 11:22:22 来源：济南城市建设集团
一、公司简介
山东金衢设计咨询集团有限公司（以下简称“金衢设计集团”）成立于2001年，前身为始建于1985年的济南公路管理段设计室（后更名为“济南公路勘测设计研究院”），2017年6月根据济南市政府文件精神划转至济南城市建设集团，2019年7月根据济南市国资委、济南城市建设集团关于整合重组混改有关文件精神，由原济南金衢公路勘察设计研究有限公司与济南金诺公路工程监理有限公司整合重组而成，2020年12月完成混合所有制改革。目前组织架构如下：
金衢设计集团下设济南公路勘察设计研究院、济南金诺公路工程监理有限公司、山东金朝工程检测有限公司、山东金源造价咨询有限公司和鲁北分公司。目前金衢设计集团持有公路行业（公路、特大桥梁、交通工程）专业设计甲级、工程勘察专业类（工程测量）甲级、工程咨询（公路）专业资信甲级、公路工程监理甲级、特殊独立大桥专项监理、市政行业（道路工程、桥梁工程）专业设计乙级、建筑行业（建筑工程）设计乙级、工程咨询（市政公用工程）专业资信乙级、房屋建筑监理乙级、市政公用工程监理乙级、公路工程综合乙级（试验检测）、建设工程质量检测机构资质证书（见证取样）、检验检测机构资质认定（CMA）、工程招标代理等多项资质或资格，具备了全过程工程咨询管理模式全产业链的所有资质或资格，已通过GB/T19001-2016质量管理体系、GB/T24001-2016环境管理体系、GB/T45001-2020职业健康安全管理体系认证，是国家高新技术企业、国家科改示范企业、商务诚信AAA级信用企业、济南市瞪羚企业、济南市“专精特新”企业以及济南市职工技术创新竞赛示范企业。
金衢设计集团主要从事公路工程、桥梁工程、隧道工程、交通工程、市政工程、园林绿化工程、建筑工程的全过程工程咨询、勘察、设计、监理、代建（项目管理）、检测等技术咨询与管理服务工作，先后完成了省内外多条高速公路、国省道、城市道路的新建、改建和养护项目的技术服务工作，其中包括济青高速改扩建工程（交通运输部确定的唯一的高速公路改扩建绿色科技示范项目）、济乐高速南延工程、S103济枣线旅游公路 ( 交通强国山东试点示范项目)、G104济南黄河公路大桥扩建工程、G309荣兰线济南境 ( 济南东出口 ∞ 国家级样板工程 )、G220线经十西路( 济南西南门户 ∞ 园博会期间的重要通道 )、G104线德州界至大桥镇( 济南北出口 )、G105平阴绕城、G220长清绕城，以及起步区黄河大道一期、起步区国博城，起步区鹊华东路、鹊华西路道路和管网、综合管廊工程，起步区大桥片区安置四区一期等一批省、市重点工程项目。
金衢设计集团始终坚持精细化、专业化的管理理念，先后荣获“全国质量信得过班组”“ 公路交通优质工程奖（李春奖）”“国家优质工程银质奖”“山东省建筑工程质量泰山杯奖”“济南市勘察设计行业先进单位”等荣誉称号；设计项目荣获省、市各类荣誉50余项，培养了“中国公路勘察设计行业最具新时代企业家精神领军人物”“全国交通系统金桥奖章”“全国交通勘察设计行业诚信建设先进个人”“山东省交通系统劳动模范”“山东公路优秀工程师”“济南市五一劳动奖章”“济南专业技术拔尖人才”“济南市优秀科技工作者”“济南市优秀青年勘察设计师”等一批杰出专业人才，打造了一支专注、专心、专业的优秀勘察设计、监理咨询、代建（项目管理）及工程检测队伍。
不忘初心，志存高远；奋斗路上，勇担使命。金衢设计集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终秉持“进取有道、行者无疆”的企业理念，积极发扬“严谨、高效、精湛、专注、专心、专业”的企业精神，努力践行“实干成就梦想、担当赢得未来”的核心价值观，借势30余年的技术积淀和文化底蕴，持续深化改革，强化经营管理，全力打造以设计、监理、检测为龙头的全过程工程咨询企业，迈出新阶段全面深化改革坚实步伐，布局山东、辐射全国，为现代化强省会建设和交通事业发展作出新的更大贡献。
二、经营管理情况
（一）经营指标稳步提升
立足技术沉淀，坚守初心耕耘。金衢公司自成立以来，始终坚持高品质建造，高质量发展的经营理念，秉持精益求精的“匠心”精神，争创多项省、市重点优质工程。近年来，金衢公司新签合同额、营业收入、利润总额等重要经营指标持续攀升，特别是2020年，金衢公司全力克服疫情影响，紧紧围绕企业改革和经营目标，各项工作有力有序推进。全面加强企业经营效益管理，全年累计签订合同额14935万元，较去年增长67％；实现年度营业收入12857.55万元，较去年增长54％；利润总额为2552.33万元，较去年增长51％，呈现良好发展态势。
（二）业务拓展持续发力
金衢公司在发展进步的同时，洞悉市场变化，把握行业发展趋势，不断完善内部运营管理体系与市场化运行机制，高度注重资质体系的建设，不断加强高层次技术人才和执证人员储备，着力优化资质结构与经营布局。自2019年以来，新增公路行业（特大桥梁、交通工程）专业甲级、建筑行业（建筑工程）专业设计乙级、工程造价咨询乙级、工程咨询市政专业资信乙级等6项资质资格。已具备了工程项目全过程管理模式全产业链的所有资质或资格；充分发挥建设集团、交通主管部门的资源基础，巩固深耕济南市市场的同时，逐渐将市场触角向济南周边城市扩散。项目代建、监理、试验检测等重点业务领域实现跨行业、跨地域拓展。
（三）混改激发发展活力
金衢公司混改项目作为市政府50个市属国企混改项目之一，于2018年8月23日取得市国资委立项批复，正式开启混改进程，于2020年7月挂牌交易，同年12月实现混改目标，山东省交通规划设计院集团有限公司与同圆设计集团股份有限公司成为金衢公司新股东。混改后，金衢公司整合汲取新股东带来的新理念、新市场、新技术，在维护好现有资源与资质基础上，延伸产业链条，完善经营体系，拓宽业务板块，优化队伍建设，推动创新发展，在全过程工程咨询以及市政、公路、建筑工程等领域提质增效实现高质量发展。
（四）人才队伍日趋壮大
全力搭建混改后与业务规模相适应的人才梯队，坚持关键人才扩源，聚焦项目管理人才、市场经营人才、高端技术研究人才等复合型人才，截至目前，金衢公司中级及以上职称人数为162人，约占比61％，持有注册类职业资格证书员工185人次,约占比70％，高层次人才55人，约占比21％。促进内部潜质人才的转型，保证员工“能进能出”“能上能下”，实现公司人员流动活性；创新人才培养模式，采用定向培养、交叉培养相结合方式，增强专业技术力量与核心竞争力；不断完善薪酬制度，努力构建职工收入与企业效益、个人贡献、岗位绩效相挂钩,能升能降的动态激励约束机制，做好人才的“引、育、用、留”，真正提高公司经营效率与抗风险能力。
（五）科技创新引领产业升级
2018年11月，济南金衢公司顺利通过高新技术企业认定，正式迈入国家高新技术企业行业，在多项政策红利、税费优惠等资金活水的助力下,持续加大研发投入,不断加快创新发展步伐、完善创新体系，依托互联网+、物联网、人工智能、大数据等技术驱动，熟悉运用以无人机为载体的倾斜摄影测量、GIS+BIM、协同设计平台等信息化技术，不断提高信息化、数字化、网联化水平实现更精准、更全面的可视化展示与管理，提高用户体验，极大提升勘察设计工作的适宜性。积极鼓励所属企业与高校联合办企，与山东大学、济南市公路协会共同签订合作协议，开展道路、桥梁及隧道工程的设计、检测、模型实验研究。所属金诺公司成立科协，切实使公司的科技创新工作有了抓手与阵地。自2018年以来，设计作品共获市级奖项8项、质量成果获省、市奖项35项，专利24项。所属金朝公司被认定为“高新技术企业”，公司员工荣获“山东公路优秀工程师”“济南市优秀科技工作者”“济南市青年技术创新能手”等荣誉称号。
三、发展规划
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，深入学习中央、省市的各项决策部署，聚焦贯彻落实中央实施黄河流域生态保护和高质量发展战略及省市委提出的构建“一群两心三圈”区域发展格局、建设“大强美富通”现代化国际大都市和“五个济南”要求，积极发扬“严谨、高效、精湛、专注、专心、专业”企业精神，践行“实干成就梦想，担当赢得未来”的核心价值观，确定成长型发展理念，以持续升级迭代作为自身追求，把创新改革作为提升的根本动力，突出抓好党建引领、生产经营、技术创新、质量管理、人才队伍建设等重点工作，凝心聚力，求真务实，将公司打造成为省内一流的以工程设计、监理、检测、全过程工程咨询为龙头的工程勘察设计企业，推动公司做强、做优、做大。
（一）转变业务模式，打造全过程服务能力
基于新时期投融资体制、行业市场空间变化，树立“全产业链”思维，以公路工程设计咨询、监理、检测业务为基础,带动市政、建筑、园林等工程实现联动发展。提升项目管理能力，依托组织体系变革、人才梯队建设优化、内外部资源整合等举措扎实推进，拉长服务链条，在全过程工程咨询以及市政、公路、建筑工程等领域提质增效,实现高质量发展。
（二）强化经营管理，培育业务增长点
巩固核心业务的同时，积极探索发展先机，借助混改优势，利用优质资源，继续加大招标咨询、建筑、市政行业市场开拓力度，进一步提高市场占有率。持续做好资质体系建设，计划在近期内完成公路行业（特长隧道）专业甲级、工程勘察（岩土工程）乙级、市政行业（排水工程）专业乙级、地质灾害治理工程监理丙级、工程资信（公路）乙级资信升甲级、市政公用工程监理乙级升甲级、公路工程试验检测综合甲级、建设工程钢结构专项检测、地基基础专项检测等多项资质资格申办和升级工作，提升项目承接能力，增强行业核心竞争力。
（三）树立共生思维，实现合作共赢
汲取新股东带来的新理念、新市场、新技术，总结借鉴优秀的实践经验，聚焦工程勘察设计、监理、监测等热点领域，联合开展新技术、新模式探索，促进双方在技术、市场、人才等方面资源共享，共同建设面向济南市工程领域业务的市场运作主体，将市场触角向市、省外扩散，推进工程领域业务创新。在发展全过程工程咨询、工程总承包业务时，积极建立与业主、施工承包方之间利益共享、风险共担的伙伴关系，优化一体化服务，实现协作共赢。
（四）提升管理效能，构建高质量管理体系
持续推进混改后续工作，健全完善部门机构及法人治理结构，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用。不断优化人才结构，加大高层次人才招聘力度，进一步调整完善薪酬体系，有效激励广大员工,提升企业核心竞争力。充分发挥作为高新技术企业、全国信用企业等的优势，紧握政策利好带来的新机遇，统筹做好利用企业发展的各项工作，推动企业健康持续发展。进一步加强企业文化和品牌建设，抓好先进典型选树和带动作用，营造团结共进的干事创业氛围。
（五）注重技术创新，助力“强省会”战略
继续秉承技术为先、持续创新的理念，完善企业技术创新激励和约束机制，探索建立全过程咨询项目管理模式标准化建设，加强与高校、科研院所的合作，实现技术创新与生产实际的深度融合，重点抓好学术专利、科研攻关、重大课题研发立项，促进成果转化，着力打造一流设施、一流技术、一流服务，推动公司在设计咨询行业、全过程工程咨询服务领域更进一步拓宽，支撑城市能级提升，助力先行区国际化智慧新城建设，为加快交通强省建设、推动省市交通高质量发展再立新功，为加快打造“五个济南、“五个中心”和建设“大强美富通”现代化国际大都市、新时代现代化强省会作出更大贡献！
